9月6日下午，四建地產在美林大廈23層大會議室召開2021年上半年經濟工作分析會，傳達集團公司經分會會議精神，宣貫新版企業文化手冊。地產公司中層以上管理人員，萬盛物業領導班子全體、財務負責人及各小區經理參加會議。
會議首先由四建地產總經理助理趙明同志傳達集團公司黨委書記、董事長曹曉巖在集團公司2021年上半年經濟工作分析會上的重要講話精神。曹總首先總結了集團上半年各項工作，集團公司上半年完成產值71.6億，同比增長23%，同時通過推進一批重點項目，企業品牌形象進一步樹立。曹總從形勢任務、戰略實施、市場轉型等七個方面部署了下半年工作任務，分析了當前的行業形勢，指出房地產行業進入“穩定的常態”，建筑業的“冬天”已經來臨。下半年，集團要緊緊抓住“市場、管理、現金、利潤”四個基本要素做好“過冬”準備。要以“實事求是、量力而行”的原則，審慎制定第二個五年戰略規劃。要從“考核、審計、紀檢”三個方面加大對干部隊伍的懲處力度。并要運用新的企業文化手冊凝聚團隊，繼續前行。
會議第二項由四建地產常務副總經理李茜同志作《四建地產2021年上半年經濟工作分析報告》。報告分析了四建地產上半年經營管理工作及各項經濟指標完成情況，同時指出了當前工作中存在的問題并對下半年的工作進行了部署。在國家調控、疫情延續、三道紅線等不利因素影響下，四建地產各項指標實現同比大幅增長，公司繼續保持了“123”的市場布局，繼續保持了穩健的發展態勢。隨后，萬盛物業郭慶經理作了《萬盛物業2021年上半年經濟工作分析報告》。上半年，萬盛物業繼續實施“內延外拓”發展戰略，外部市場比重持續提升，服務形態逐漸優化。上半年，萬盛物業產值首次突破1700萬元，同比增長45%，在管項目達到19個，合計170萬平方米，保持了良好的增長勢頭。郭慶經理還詳細分析了各項經濟指標、公司運營中存在的問題并對公司下半年工作進行了規劃。
根據集團統一部署，會上，四建地產黨支部副書記楊沖同志帶領參會人員共同學習了集團公司新版企業文化手冊。楊沖書記從新版企業文化手冊發布的背景意義、新舊企業文化手冊對照、新版企業文化手冊主要內容介紹以及本次宣貫的具體要求四個方面帶領大家大致學習了新版企業文化手冊的脈絡，并對會后各部門分別組織員工學習新版企業文化手冊作出安排，要求提前著手準備以“文化之光照亮企業前行之路”為主題的征文活動，并號召大家學以致用，將學習成果融入生產經營管理工作，共同推動各項管理再提升。
會議最后，集團公司副總經理、四建地產總經理徐洪濤作總結講話。徐總在講話中強調了四項重點工作：一是做好“基礎管理、體系協同、管理效能”三項提升，進一步打造并強化企業的生命力；二是要從優化融資渠道、開源節流、盤活資產、對現金流進行精細化管控四個方面，確保企業健康發展；三是從多元化開發經營方面進一步明確公司發展模式；四是要從管理架構、市場結構和運營模式三個方面加速地產公司和物業公司的轉型升級。
本次經濟工作分析會，使與會人員及時了解了集團和地產公司內外部發展形勢，總結了各項工作開展情況，部署了下半年工作。會議號召：在即將進入第一個五年戰略規劃收官階段的決勝時刻，四建地產全體員工務必要繼續保持只爭朝夕、全力以赴的工作態度，務必要繼續保持扎實細致、戒驕戒躁的工作作風，為全面實現企業穩步發展而努力奮斗。
